Postgraduaat
-
Elke dienst of organisatie in de zorg- en welzijnssector heeft nood aan mensen die meedenken, creatieve oplossingen bedenken en veranderingsprocessen in gang zetten.
- Besparingen, personeelstekorten, digitalisering, … In dit postgraduaat leer je voorbij de vele uitdagingen van de sector te kijken en op verschillende niveaus innovaties te implementeren.
- Verbeter je eigen dagdagelijkse zorgpraktijk.
- Bouw actief mee aan de toekomst van je dienst, organisatie en de hele welzijns- en zorgsector.
- Ontwikkel je persoonlijk leiderschap, versterkt je professionele vaardigheden en je vergroot op die manier je carrièremogelijkheden.
- Vind hoe jouw organisatie zich kan onderscheiden binnen de sector.
- Leer ook een businessplan op te zetten, om je eigen zaak vorm te geven of om een nieuw ondernemersidee te lanceren in een bestaande organisatie.
- Werk een eigen innovatieproject uit, dat direct bruikbaar is in je eigen werkcontext.
- Eén academiejaar of volg aparte modules.
- Combineerbaar met je job dankzij één vaste lesdag per week op dinsdag.
Nog vragen?
Mail naar astrid.claerbout@kdg.be
Hoe ziet de opleiding eruit?
Drie leerlijnen
1. Veranderen en innoveren in welzijn en zorg
Verandering is de enige constante (Heraclitus).
Organisaties zijn, al dan niet bewust, voortdurend in transitie.
- Wil jij binnen je organisatie ondernemen of innoveren?
- Wil jij als zelfstandige je onderneming veranderen?
- Heb jij een innovatief idee dat je wil uitwerken?
Goed veranderen is een kunst. Je zet zelf processen in gang. In deze module leer je hoe je deze veranderingen projectmatig vormgeeft en procesmatig ondersteunt. Je bekijk wat veranderen, innoveren en ondernemen juist inhoudt.
Je maakt kennis met verschillende veranderstrategieën die je kan inzetten om innovatie vorm te geven in een organisatie. Ook de menselijke kant wordt hierbij aangeraakt. De kracht van een verandering zit immers niet in het toepassen van deze modellen, maar in het betrekken van medewerkers, het soepel inspelen op weerstand en het motiveren van medewerkers om mee op de veranderingskar te springen.
Je leert de principes van onderzoeksmatig werken en scherpt je inzichten in implementatiekunde aan. Je maakt kennis met inspirerende innovatieve praktijken en wordt ondergedompeld in de wereld van future proof technology.
2. Ondernemen in welzijn en zorg
- Wil jij leren hoe je als ondernemer in welzijn en zorg een succesvolle onderneming opzet?
- Wil jij te weten komen hoe je een nieuw ondernemersidee lanceert in je organisatie?
Een ondernemersidee uitwerken tot een goed concept leer je adhv het business model canvas. Zo leer je hoe je een gestructureerd en overzichtelijk businessplan opzet. Daarnaast leer je alles over de juridisch-ethische aspecten van het ondernemen en innoveren in welzijn en zorg, zodat je op een verantwoorde manier leert ondernemen en altijd binnen de wettelijke kaders blijft.
Je leert hoe je een financieel plan opstelt, hoe je de financiële gezondheid van je onderneming kunt monitoren en hoe je financiële risico’s kunt beheersen. In deze leerlijn ligt de focus ook op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Je bekijkt ook hoe je op een duurzame en verantwoorde manier kunt ondernemen rekening houdend met de sustainable development goals.
3. Creatieve professional in welzijn en zorg
Creativiteit is een vaardigheid, en die kan je dus leren! In deze leerlijn staan ervaren en doen voorop. Door middel van reflectie en zelfanalyse ontwikkel je persoonlijk leiderschap. Een belangrijk aspect van deze leerlijn is het stimuleren van een open, onbevangen blik naar de wereld om je heen.
Je wordt aangemoedigd om kritisch te denken en je eigen ideeën uit te dagen. Via verschillende methodieken leer je hoe je je blik op de wereld kan openen en nieuwe ideeën kan genereren. Inspiratie krijg je van je docenten, medestudenten en van gastsprekers met Creativiteit als expertise!
Je eigen innovatieproject
Als integratieopdracht werk je zelf een innovatieproject uit dat je meteen kan implementeren in je eigen werkcontext. Hier komen de 3 leerlijnen samen.
Programma
Dit postgraduaat van 20 studiepunten is opgedeeld in 5 modules.
Introductie tot innoveren en ondernemen
- Aan de hand van praktijkvoorbeelden word je ondergedompeld in de wereld van innoveren en ondernemen kan zijn.
- Door creatief outside the box denken en af te toetsen bij je doelpubliek leer je je idee vormgeven.
- Je volgt een e-learning rond de basis van wat wetenschappelijk onderzoek is.
- Je leert de basisprincipes kennen van projectmanagement om je project uit te voeren.
Van idee naar concept
- Je leert verschillende veranderstrategieën kennen om een antwoord te bieden op deze veranderingen.
- Je leert werken met creatieve methodieken om het concept dat je wil uitwerken vorm te geven.
- Je krijgt les van een jurist en ethicus om de contouren scherp te stellen waarin je kan innoveren of ondernemen.
- Je voert een kleine literatuurstudie uit om vorm te geven aan je project.
- Je leert werken met het business model canvas.
- Van idee naar concept op basis van inspirerende voorbeelden vanuit de praktijk.
Van concept naar praktijk
- Tijdens deze module leer je processen vormgeven. Je bereidt de nodige stappen voor om tot de implementatie te kunnen komen.
- Je leert verschillende implementatie strategieën kennen die gehanteerd worden binnen welzijn en zorg zoals lean-management en de A-3 methodiek.
- Je leert de basis rond service design thinking.
- Vanuit het business model canvas leer je een financieel plan opmaken.
Future proof technology
- Je leert de economische, juridische en digitale aspecten bij dienstverlening naar de toekomst.
- Je leert hoe je maatschappelijk verantwoord onderneemt in de toekomst.
- Je leert hoe creativiteit een belangrijke factor kan zijn bij toekomstige veranderingen en innovaties.
- Je krijgt inspirerende praktijkvoorbeelden mee vanuit welzijn en zorg.
- Vanuit het business canvasmodel leer je marketing en communicatiemethoden die jouw idee/onderneming kan onderscheiden van anderen.
Jouw innovatieproject
- Na het doorlopen van een module wordt er begeleiding op maat voorzien.
- Er is telkens een projectdag na het afronden van een module (4 projectdagen in totaal).
- Per module leer je de basis rond het vormgeven van de stappen van je project.
- De vertaalslag naar jouw project gebeurt onder begeleiding van inhoudelijke experten. Door het vinden van een advisory board en afstemming in kleine groepjes heb je de nodige ondersteuning.
Flexibel leren
- De opleiding duurt 1 jaar. Houd rekening met een workload van ongeveer één dag per week (lessen, persoonlijke verwerking, opdrachttijd).
- Het postgraduaat kan ook gespreid worden in de tijd, voor een lagere workload en vlottere combinatie met werk en gezin. Je rondt de opleiding dan af in maximaal 2 jaar. Je stelt je programma samen in overleg met de coördinator van deze opleiding.
- De modules kunnen apart gevolgd worden in functie van navorming. De kostprijs van één module volgt later.
Voor wie?
Dit postgraduaat richt zich op alle zorg- en welzijnsprofessionals met zin voor innovatie en ondernemen.
Heb je interesse maar een ander profiel. Geen probleem. Contacteer astrid.claerbout@kdg.be.
Toelatingsvoorwaarden
- Je hebt een bachelor- of masterdiploma (in de welzijns- of zorgsector).
- Niet in het bezit van een bachelor of master? Neem contact op met astrid.claerbout@kdg.be.
Van wie krijg je les?
Evi De Wachter
- Docent in de opleiding Orthopedagogie en BanaBa Zorgremediërend Werken, met als expertise muzische en creatieve Vaardigheden.
- Zelfstandig ondernemer in bijberoep, met als expertise ‘omdenken’; de mogelijkheden zien in obstakels.
Creativiteit is een vaardigheid, en die kan je dus leren. Daarom staan in mijn lessen ervaren en doen voorop. Ik werk interactief, en zet volop in op groepsverbinding, om vanuit die comfort in je stretch te kunnen komen. Inspiratie krijg je daarnaast van je medestudenten, en van gastsprekers met Creativiteit als expertise!

Nathalie Ruyssers
- Docent in de opleiding Pedagogie van het Jonge Kind.
- Onderzoeker in het onderzoekscentrum Pedagogie in Praktijk.
- Zelfstandig ondernemer in bijberoep.
In mijn lessen krijg je de tools aangereikt om een veranderproces in een organisatie succesvol vorm te geven. We bestuderen verschillende veranderstrategieën en gebruiken deze input om te onderzoeken hoe je een veranderproces in jouw context best aanpakt. Je zal leren hoe je kan omgaan met weerstand in je team en hoe je collega’s kan motiveren voor het proces. Je krijgt de kans om kennis te maken met twee gerenommeerde ‘transitie-experten’.

Gert-Jan Vanaken
- Arts met een achtergrond in de kinderpsychiatrie.
- Zijn academisch werk situeert zich op de kruispunten tussen disability en neurodiversiteitsstudies, bio-ethiek, en klinisch autismeonderzoek.
- Gert-Jan werkte een interdisciplinair doctoraatsonderzoek af over de ethiek van vroege autismezorg bij het Centrum voor Ethiek aan de Universiteit Antwerpen en de onderzoekseenheid Gezins- en Orthopedagogiek aan KU Leuven.

Stijn Slootmans
- Onderwijscoördinator, Master in de Verpleeg- & Vroedkunde, UAntwerpen
- Doctoraatsstudent in de medische wetenschappen
- Coördinator kwaliteit en projecten, Majeur Traumazorgprogramma, UZA
In mijn module ga ik dieper in op het belang van een innovatie in zijn context en de wijze van implementeren. Door deze verschillende aspecten op elkaar af te stemmen kan je de aanvaarding en blijvend gebruik van de innovatie in jouw werkcontext maximaliseren.

Riet De Smit
- Docent Financieel Management, stagebegeleider en begeleider van bachelorproeven op Arteveldehogeschool (Gent) & Odisee Hogeschool (Brussel).
- 32 jaar ervaring bij KBC met expertise binnen kredietverlening in het algemeen (van relatiebeheerder tot kredietadviseur en -beslisser), waarvan ruim 10 jaar specifiek binnen de Social Profit sector.
Hoe waardevol een initiatief ook mag zijn en hoe goed je ook bezig kan zijn met zorg voor mensen, als het financiële plaatje niet klopt, zal je initiatief niet blijvend zijn (en misschien zelfs niet van de grond geraken).
Daarom wil ik je in deze opleiding begeleiden om ook dit deeltje van je idee goed vorm te geven en aan te pakken. Hierbij focus ik op volgende 2 delen: enerzijds hoe je je idee en werking vertaalt naar een financieel plan dat haalbaar is en anderzijds hoe van hieruit een gezonde financiering en financiële structuur van je bedrijf kan opzetten. We gaan hierbij met je concrete case aan de slag waarbij als sluitstuk ook individuele coaching voorzien is.

Heléni De Backer
- Docent in de opleiding Verpleegkunde aan KdG.
- Onderzoeker binnen het Onderzoekscentrum Zorg in Connectie met een brede focus van digitalisering in de zorg.
In dit postgraduaat bekijk ik graag innovaties vanuit de wetenschappelijk onderbouwde invalshoek en zoom ik dieper in op hoe de digitale evolutie in de toekomstige zorg en welzijnssector eruit kunnen zien. In module 4 van het postgraduaat gaan we samen kijken naar wat Future Proof Technology is en wat de mogelijke digitale innovaties zijn die zorg en welzijn kunnen ondersteunen. We kijken naar het aanbod, maar durven ook kritisch verder kijken naar de economische, juridische en ethische aspecten van deze digitale toekomst.
Praktisch
- Waar
De opleiding vindt plaats op campus Zuid, Brusselstraat 45, 2018 Antwerpen. - Wanneer
Deze opleiding duurt 1 academiejaar.- Je hebt één vaste lesdag in de week.
- Naast je vaste lesdag moet je tijd voorzien om opdrachten en voorbereidingen te maken. Reken op een workload van ongeveer één dag per week.
- Inschrijvingsgeld
Het inschrijvingsgeld bedraagt 1600 euro. - Losse modules volgen
Kostprijs per module 400 euro
Wens je meer te weten of je in te schrijven? Neem contact op met astrid.claerbout@kdg.be
Steunmaatregelen vanuit de Vlaamse Overheid
Deze opleiding komt in aanmerking voor:
Meer weten?
Kom naar een infodag
- Vragen over de combinatie studie-werk-gezin?
- Nog niet 100 % zeker welke bijscholing bij jou past?
- Stel je vragen aan de docenten en hoor uit eerste hand hoe het is om bij te studeren aan KdG.
Contacteer de opleiding
Stel je vragen rechtstreeks aan de coördinator van de opleiding: Jessica Deprez via info.vroedkunde@kdg.be